"TRANSFORMAÇÃO DIGITAL"

Na era da revolução digital, as empresas precisam promover mudanças estruturais que antecedem a tecnologia, inovação e digitalização, pois a percepção e os valores mudaram e as necessidades estão associadas a tempo (T), qualidade de vida (QV) e sustentabilidade (S).
Juntar esse tripé: T + QV+ S e orquestrar a transformação no ambiente corporativo, é um desafio que precisa ser feito com metodologia, objetividade e foco em alguns pontos:

1. Pessoas: precisam ser envolvidos nesta mudança, pois representam 90% desta grande virada e a tecnologia representa 10%;
2. Organização: precisa mudar a Cultura analógica;
3. Processos: ágeis, simples para atender as mudanças;
4. Planejamento incremental, com objetivos e alvos a serem construídos e alcançados com testes contínuos e em etapas de tempo menores;
5. Clientes: valor principal que precisa transformar seu negócio sendo preponderante no plano incremental ágil de transformação digital;
6. Portfólio: desenvolvido com parceiros para reduzir custos e adicionar valor a cadeia produtiva;
7. Comunicação clara, simples. 
8. Gestão: equipes menores, mais ágeis e integrada construtivamente, sendo mais produtivas que grandes equipes;
9. Economia Colaborativa é uma realidade e não existe outra forma para sobrevier no mercado pois o cliente e concorrente passarão a ser parceiros  na cadeia de negócios e não somente os fornecedores;
10. Novos negócios através de Incubadoras, Partners, Unicórnios e Ecossistemas para criação de novas ideias que rentabilizarão negócios;

  A maioria das empresas não estão atuando nesses pontos e ainda tentam manter os lucros e resultados no modelo atual de gestão por resultados financeiros, estruturas hierárquicas grandes, onerosas com estratégias tradicionais para sobrevier as mudanças de posicionamento e participação no mercado digital. 

O mercado digital se transforma a cada 1ano e meio. A velocidade é avassaladora, se comparada aos modelos de mercados anteriores onde a mudança tecnológica levava em média ciclos de 7 anos.

O volume de smartphones é a comprovação que não adianta manter os modelos tradicionais de compra e venda para o mercado consumidor. Em torno de 40% da população da terra acessa internet para trabalhar, estudar, conversar, jogar e interagir.

A tecnologia trouxe a mobilidade de "estar, poder e fazer " tudo simultaneamente,  acelerando os processos de compra e venda, a percepção de valor e de segurança no uso das ferramentas digitais.

O GPDR - Regulamento Geral de Proteção de Dados da União Europeia é outra mudança ocasionada pela Internet e aplicável a qualquer organização que transacione dados cibernéticos, e necessitam de segurança e privacidade de dados.

O consumidor está mais impaciente, descartável e com opções e escolhas a um toque na tela. Ele busca mais tempo, mais segurança e mais facilidade cotidiana de forma simples.

Esta é a principal característica do mundo digital: simplicidade

Estudos apontam que até 2020, 40% das empresas de vendas utilizarão a mobilidade e automação de CRM obrigatoriamente, por isso, para as empresas sobreviverem e se tornarem simples, é "sine quá non" transformar o modelo de negócios tradicional para o modelo de negócios digital.

E não tem mais volta, pois:

• 43% das empresas que já iniciaram alguma inovação e transformação digital já apresentam resultados positivos nos níveis operacionais.
• 100% sabem que esta mudança é urgente e quem não iniciou, está preocupado como e quando fazer.

#serdigitalnaoeopcional
#colabore

Nos vemos no próximo texto!
Abraços,
Yêda Matta Brandi